是一家以學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和培訓(xùn)教育四大教育板塊為核心的大型教育集團(tuán)。集團(tuán)立足當(dāng)下,面向未來,憑借“辦好每一所學(xué)校”的敬業(yè)精神,不斷創(chuàng)新,逐漸形成了獨(dú)有的昌黎教育品牌。
謝文輝,一位用十年光陰書寫教育傳奇的地理教師。 —— 他是學(xué)生口中的 “蟹老板”,是同事眼中的 “提分能手”,更是教育戰(zhàn)線上的 “熱血戰(zhàn)士”。從高三的 “沖刺戰(zhàn)場” 轉(zhuǎn)戰(zhàn)高一的 “成長搖籃”,他用智慧與溫情,在不同的教育戰(zhàn)場書寫著同樣精彩的育人篇章。
謝老師的教育生涯中,有許多令人感動(dòng)的故事。剛來昌黎學(xué)校時(shí),謝老師接手了一個(gè)基礎(chǔ)最差的班級,當(dāng)時(shí)很多人都不看好這個(gè)班,但謝老師沒有放棄。最終在高考中,這個(gè)班級有 14 名學(xué)生考上了本科。2024年他帶了一個(gè)高二班級,接手時(shí)僅有 1 人一本上線、9 人二本上線,最終在高考中實(shí)現(xiàn) 9 人上一本、30 人上二本的飛躍。
“到了高三,每次考試后都會(huì)有一批學(xué)生覺得自己考不上,時(shí)間也不多了,就打算自暴自棄?!?/span> 面對這種情況,他總是第一時(shí)間關(guān)注到學(xué)生的情緒變化,不斷地給予鼓勵(lì)。針對基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,他制定 “專屬復(fù)習(xí)計(jì)劃”,幫助學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)。
在他的幫助下,每年都有許多原本成績不太理想的學(xué)生,成為高考中的 “黑馬”。連續(xù)兩年,他帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)造昌黎學(xué)校歷史,將本科上線人數(shù)從兩位數(shù)推至三位數(shù)。
除了亮眼的教學(xué)成果,謝老師的專業(yè)能力也備受認(rèn)可 —— 參與編寫《金版教程》地理學(xué)科大二輪專題復(fù)習(xí)沖刺方案、被市教體局特聘為全市普通高中學(xué)科中心教研組地理學(xué)科中心教研組成員。這些成就,不僅是他教學(xué)實(shí)力的證明,更是他深耕教育領(lǐng)域的見證。
在謝老師看來,地理是是一門兼具理科邏輯與文科底蘊(yùn)的獨(dú)特學(xué)科。針對地理學(xué)科的特點(diǎn),他總結(jié)出獨(dú)特的教學(xué)策略:理科方向注重地圖運(yùn)用與邏輯推導(dǎo),“看不懂圖就沒法解題” 是他常掛在嘴邊的話;文科方向強(qiáng)調(diào)知識(shí)點(diǎn)背誦,同時(shí)通過大量刷題鞏固知識(shí)。
改革后的地理課程新增了國家戰(zhàn)略模塊,他會(huì)專門安排課時(shí)講解海洋權(quán)益、領(lǐng)土爭端等內(nèi)容,“讓學(xué)生知道哪些領(lǐng)土需要守護(hù),這是地理課堂應(yīng)有的家國情懷”。
不同于傳統(tǒng)課堂的嚴(yán)肅,謝老師的課堂總是充滿歡聲笑語。當(dāng)學(xué)生感到疲憊時(shí),他會(huì)穿插地理趣味故事,提升課堂氛圍。他積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)熱詞,只為拉近與學(xué)生的距離。正是這種輕松的氛圍,讓學(xué)生們親切地稱呼他 “蟹老板”“老謝”,課余時(shí)間還會(huì)相約一起打羽毛球。亦師亦友的關(guān)系,讓知識(shí)在歡樂中悄然傳遞。
連續(xù) 6 年的高三高壓工作,讓謝老師年紀(jì)輕輕就有了白發(fā)。本以為轉(zhuǎn)戰(zhàn)高一能稍作休息,卻發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)同樣艱巨。
面對剛從初中升入高中、尚未適應(yīng)的學(xué)生,他制定班級公約,讓班級管理有章可循;推行操行分制度,用獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰規(guī)范行為;與各科老師緊密配合,確保課堂紀(jì)律。“高一重在習(xí)慣養(yǎng)成,好的習(xí)慣是成績提升的基石。” 他用耐心與堅(jiān)持,幫助學(xué)生完成從青澀到成熟的蛻變。
謝老師用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一位優(yōu)秀教師的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他用專業(yè)知識(shí)為學(xué)生搭建攀登的階梯,用溫暖關(guān)懷為學(xué)生點(diǎn)亮前行的明燈。未來,他還將繼續(xù)在這片教育熱土上,培育出更多的桃李,綻放更加燦爛的教育之花。